展國企風(fēng)采 繪文旅新篇 | 泰山文旅集團(tuán)召開上半年工作總結(jié)會(huì)議

8月5日，泰山文旅集團(tuán)召開2023年度上半年工作總結(jié)會(huì)議，全面分析總結(jié)集團(tuán)上半年整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，明確下半年主要工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確舉措、堅(jiān)定信心、提振士氣，以更加積極、主動(dòng)、樂觀、堅(jiān)決的態(tài)度應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)。集團(tuán)黨委書記、董事長時(shí)貞強(qiáng)出席會(huì)議并講話。

時(shí)貞強(qiáng)表示，集團(tuán)各板塊工作總結(jié)實(shí)事求是、客觀全面；三個(gè)典型代表的發(fā)言鼓舞人心、催人奮進(jìn)。希望今后各單位繼續(xù)抓好落實(shí)、再接再厲，做到有目標(biāo)、有措施、有創(chuàng)舉、有實(shí)效。

時(shí)貞強(qiáng)指出，要準(zhǔn)確把握形勢(shì)要求，堅(jiān)定做好下半年工作的信心。始終遵循中央、省、市對(duì)文旅工作的定位和要求，著力構(gòu)建具有核心競爭力的現(xiàn)代文旅產(chǎn)業(yè)體系，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來，統(tǒng)一到前景預(yù)判上來，心往一處想、勁往一處使，集中最優(yōu)資源、集聚最強(qiáng)力量，在文旅融合、項(xiàng)目招引、搭建平臺(tái)、豐富產(chǎn)品、品牌創(chuàng)建等方面，推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)揚(yáng)優(yōu)成勢(shì)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展匯聚強(qiáng)大動(dòng)能，走出一條富有特色的文旅深度融合發(fā)展新路子。

他強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)精準(zhǔn)用力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得更大成效。扎實(shí)開展政治能力提升行動(dòng)，始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，抓好即將開展的主題教育，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。扎實(shí)開展智慧賦能提效行動(dòng)，聚焦打造全市旅游總平臺(tái)定位，完善元泰山數(shù)字賦能平臺(tái)功能，健全泰安全域票務(wù)通系統(tǒng)，加大“泰山+惠游套票”分銷，建立利益鏈接機(jī)制，推動(dòng)一部手機(jī)游泰安；發(fā)揮天外村入口區(qū)位優(yōu)勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)運(yùn)營泰山文旅會(huì)客廳；堅(jiān)持“文旅+”協(xié)同發(fā)展，大力引入舉辦國內(nèi)外重大賽事、會(huì)展活動(dòng)，培育“文旅+”新業(yè)態(tài)。扎實(shí)開展文旅項(xiàng)目提速行動(dòng)，對(duì)在建的泰山桃花源景區(qū)項(xiàng)目，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)；對(duì)已落地的四季冰雪項(xiàng)目，早開工、早建設(shè)、早達(dá)產(chǎn)。牢固樹立“一盤棋”思想，加強(qiáng)與各地政府、旅游集團(tuán)合作，推動(dòng)全域旅游資源一體聯(lián)動(dòng)發(fā)展。扎實(shí)開展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)行動(dòng)，緊密協(xié)同市中心醫(yī)院，借助各平臺(tái)公司優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與醫(yī)藥企業(yè)合作，在醫(yī)療供應(yīng)鏈、投融資等領(lǐng)域深度開發(fā)，全力做好頤養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新文章。扎實(shí)開展酒店運(yùn)營提優(yōu)行動(dòng)，對(duì)正在經(jīng)營的櫻桃園山莊、醉岳樓、東尊山莊等酒店，高效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營，提高經(jīng)營利潤。對(duì)惠豐園、普照家園等民宿項(xiàng)目，擴(kuò)大宣傳推廣渠道，加強(qiáng)品牌建設(shè)和口碑營銷。扎實(shí)開展經(jīng)濟(jì)效益提增行動(dòng)，起底式摸底調(diào)查各子公司負(fù)債情況，加大存量資產(chǎn)盤活力度，降低資產(chǎn)負(fù)債率。細(xì)化、量化經(jīng)營業(yè)績考核具體指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書，推動(dòng)提升盈利能力。精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報(bào)項(xiàng)目，積極對(duì)上爭取優(yōu)惠政策、資金支持。

他要求，必須優(yōu)化作風(fēng)建設(shè)，提高擔(dān)當(dāng)作為抓落實(shí)的能力素質(zhì)。要強(qiáng)化“學(xué)習(xí)力”，主動(dòng)加強(qiáng)文旅知識(shí)、泰山文化、禮儀禮節(jié)等方面的學(xué)習(xí)，努力成為行家里手。樹牢“大服務(wù)”理念，真誠服務(wù)、細(xì)微服務(wù)、高效服務(wù)，樹立集團(tuán)良好形象。善于學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，善于借助外腦外力，把他山之石拿來為我所用。要強(qiáng)化“執(zhí)行力”，堅(jiān)持“早”字為先、“快”字當(dāng)頭、“效”字為要，持續(xù)強(qiáng)化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”效率意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，實(shí)行掛賬銷號(hào)、清單管理，加大考核督導(dǎo)力度，完善績效考核和年度考核制度，以目標(biāo)倒逼、用獎(jiǎng)懲激勵(lì)，營造“比學(xué)趕幫超”濃厚氛圍。要強(qiáng)化“爆發(fā)力”，增強(qiáng)“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)感緊迫感，主動(dòng)置身全市、全省優(yōu)秀文旅企業(yè)中選標(biāo)桿、找對(duì)手、爭位次，敢于攻堅(jiān)克難、跨越趕超、彎道超車，一步一個(gè)腳印，把令人振奮的“藍(lán)圖”變成令人信服的“實(shí)景”，為推動(dòng)泰安文旅二次創(chuàng)業(yè)、再創(chuàng)輝煌作出新的更大貢獻(xiàn)。

泰山供應(yīng)鏈管理有限責(zé)任公司、泰安市望岳民宿有限責(zé)任公司、泰山中國國際旅行社有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)人分別作典型發(fā)言。

集團(tuán)黨委副書記劉傳紅主持會(huì)議，集團(tuán)各黨委委員、各部室工作人員，二、三級(jí)權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及投研部、財(cái)務(wù)部經(jīng)理參加會(huì)議。