時貞強(qiáng)董事長到泰安旅汽調(diào)研養(yǎng)護(hù)中心籌建工作

　　3月15日下午，泰山文旅集團(tuán)黨委書記、董事長時貞強(qiáng)到泰安旅汽，實(shí)地調(diào)研車輛養(yǎng)護(hù)中心籌建工作。泰山旅游集團(tuán)、泰安旅汽主要負(fù)責(zé)同志、分工負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
　　時貞強(qiáng)現(xiàn)場查看了車輛養(yǎng)護(hù)中心廠區(qū)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人員配備等情況，聽取了關(guān)于養(yǎng)護(hù)中心設(shè)計、建設(shè)、管理、流程等情況匯報，研究了有關(guān)工作建議。
車輛養(yǎng)護(hù)中心為泰安旅汽分支機(jī)構(gòu)，屬于三類機(jī)動車維修，是集汽車維修、汽車保養(yǎng)、汽車美容、汽車清洗為一體的綜合性養(yǎng)護(hù)中心。
　　時貞強(qiáng)指出，車輛養(yǎng)護(hù)中心自籌建以來，倒排工期、日夜奮戰(zhàn)，廠房建設(shè)、證照辦理、設(shè)備采購等各項(xiàng)工作壓茬進(jìn)行，僅用了一個月的時間即具備運(yùn)營條件，以實(shí)際工作成效展現(xiàn)了文旅集團(tuán)“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的良好形象。
要注重服務(wù)
　　樹牢“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，從客戶需要出發(fā)，采取線上預(yù)約、上門取車、定期回訪等惠民舉措，創(chuàng)新模式，優(yōu)化流程，營造安全便利、服務(wù)高效的養(yǎng)護(hù)環(huán)境。
要加強(qiáng)管理
　　制定一套規(guī)范完整的管理制度和工作流程，加強(qiáng)對管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，嚴(yán)格獎懲制度，落實(shí)防疫措施，切實(shí)做到高起點(diǎn)運(yùn)營、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量服務(wù)。
要加大宣傳
　　養(yǎng)護(hù)中心作為泰安旅汽產(chǎn)業(yè)鏈中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，要發(fā)揮國企品牌和國有優(yōu)勢，建立營銷團(tuán)隊(duì)，加大宣傳力度，與各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位建立長期合作關(guān)系，拉長延伸旅游汽車產(chǎn)業(yè)鏈，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。